1Mio. EUR/p.a.Einsparpotenzial
ATOSS wurde als repräsentativer Anbieter benannt und wir sind der Meinung, dass wir aus den folgenden Gründen anerkannt wurden*:
Personal effizient planen und dabei flexibel auf Veränderungen reagieren.
Zugleich komplexe Regularien und Mitarbeiterzufriedenheit berücksichtigen.
Wie das geht, erklären unsere Experten gerne.
Heutige Generationen an Mitarbeitenden fordern eine moderne Employee Experience ein. Dazu zählen auch digitale Tools rund um die Arbeitszeitgestaltung und das Management der eigenen Arbeitszeit. Wie sorgen intuitive Self Services für mehr Zufriedenheit am Arbeitsplatz?
Dem Fachkräftemangel können Unternehmen mit innovativen Arbeitszeitkonzepten und moderner Arbeitszeitgestaltung begegnen. Mitarbeiterzufriedenheit sorgt für Mitarbeiterbindung. So bleiben wertvolle Fachkräfte Unternehmen erhalten. Digitales Workforce Management kann hier unterstützen.
Bei digitalem Workforce Management ist es mit der Software alleine nicht getan. Die Transformation administrativer Zeitwirtschafts- und Planungsprozesse sorgt für eine enorme Veränderung innerhalb einer Organisation. Ein solches Projekt benötigt Sorgfalt und Weitsicht, ansonsten steigt das Fehlerrisiko.
Die genaue Analyse relevanter Prozesse und der IT-Landschaft, sowie ein Change Management, das alle Mitarbeitenden mit einbezieht, ist entscheidend für eine erfolgreiche Implementierung.