1Mio. EUR/p.a.Einsparpotenzial
SMART. NEW. WORK.
Wirtschaftlichkeit und Menschlichkeit verbinden – darauf kommt es in der heutigen Arbeitswelt an. Unsere Software ermöglicht es Unternehmen, Compliance-konform zu agieren, eine positive Employee Experience zu schaffen sowie transparenter, effizienter und flexibler zu arbeiten.
Workforce Management
Masterclass
ATOSS Geschäftsbericht 2022
Wir befinden uns im Aufbruch in eine neue Ära. Kommen Sie mit?! Erfahren Sie mehr darüber, warum sich Lufthansa Group oder OBI für ATOSS entschieden haben und welche Mehrwerte weitere Kunden wie STIHL, Landeshauptstadt München oder DPD generieren. Außerdem lesen Sie, was ATOSS tut, um auch das 18. Rekordjahr in Folge zu erreichen.
2023 Gartner® Market Guide for Workforce Management Applications
ATOSS wurde als repräsentativer Anbieter benannt und wir sind der Meinung, dass wir aus den folgenden Gründen anerkannt wurden*:
- Flexible Personalplanung und Einsatzplanung
- Angebot der neuesten Generation von Cloud-Lösungen
- Entwicklung von Workforce-Management-Strategien, die die Prioritäten Ihres Unternehmens widerspiegeln
- Evaluierung eines Best-Fit-Ansatzes, der die funktionalen Anforderungen erfüllt (mit Hilfe von RFPs)
15.000 Kunden in über 50 Ländern weltweit setzen auf ATOSS
Excellence in
Workforce Management
Personal effizient planen und dabei flexibel auf Veränderungen reagieren.
Zugleich komplexe Regularien und Mitarbeiterzufriedenheit berücksichtigen.
Wie das geht, erklären unsere Experten gerne.
Auf dem Weg zur
Digital Employee Experience
Heutige Generationen an Mitarbeitenden fordern eine moderne Employee Experience ein. Dazu zählen auch digitale Tools rund um die Arbeitszeitgestaltung und das Management der eigenen Arbeitszeit. Wie sorgen intuitive Self Services für mehr Zufriedenheit am Arbeitsplatz?
- Digitalisierung aller HR-Prozesse
- Mehr Transparenz für alle Mitarbeitenden
Mitarbeiterbindung
in der Arbeitswelt 4.0
Dem Fachkräftemangel können Unternehmen mit innovativen Arbeitszeitkonzepten und moderner Arbeitszeitgestaltung begegnen. Mitarbeiterzufriedenheit sorgt für Mitarbeiterbindung. So bleiben wertvolle Fachkräfte Unternehmen erhalten. Digitales Workforce Management kann hier unterstützen.
- Flexible Arbeitszeitmodelle und mehr Work-Life-Balance
- Mitarbeitende mit digitalen Workflows einbinden
Workforce Management
erfolgreich implementieren
Bei digitalem Workforce Management ist es mit der Software alleine nicht getan. Die Transformation administrativer Zeitwirtschafts- und Planungsprozesse sorgt für eine enorme Veränderung innerhalb einer Organisation. Ein solches Projekt benötigt Sorgfalt und Weitsicht, ansonsten steigt das Fehlerrisiko.
Die genaue Analyse relevanter Prozesse und der IT-Landschaft, sowie ein Change Management, das alle Mitarbeitenden mit einbezieht, ist entscheidend für eine erfolgreiche Implementierung.
